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呼和浩特机场:创新人工成本管理 总结交流工作经验



2017-04-12   作者:王永亮  来源:国际空港信息网   点击量:    打印本页 关闭


   4月7日,呼和浩特机场举行2016年度人工成本管理创新经验交流会,总结上一年度阿米巴经营和绩效管理在人工承办管理方面的应用。

  内蒙古机场集团总经理邱蕴琦出席会议,向呼和浩特机场阿米巴经营和员工绩效工作取得的成绩表示祝贺,并对下一步工作开展提出了三点意见:一是要解放思想,充分认识阿米巴经营的重要意义;二是要身体力行,积极推进阿米巴经营模式;三是要建立绩效动态评估机制,提升绩效管理效能,努力形成具有机场公司特色的有效管理模式,实现员工和企业双赢。

  会上,呼和浩特机场航空安全保卫部等9个部门的代表依次上台进行了汇报展示。各位代表结合本部门实际工作开展情况,对阿米巴经营与绩效管理的贯彻落实、设计过程、执行中遇到的问题、发现的不足与下一步开展思路进行了全面的经验分享,达到了交流经验,启迪思维的目的。

  呼和浩特机场总经理郭涌对各部门的分享汇报进行了点评,充分肯定了各部门在人工成本管控方面的成效,并对2017年机场公司阿米巴绩效重点工作提出了三方面具体要求:一是要继续加强学习感悟,深刻理解阿米巴的内涵;二是要认真总结经验,巩固已取得的成果;三要面对问题,寻找切实可行的解决方法。同时,他重申各部门要发挥阿米巴经营与员工绩效为载体的“员工参与管理机制”,最终实现发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享的目标。

  呼和浩特机场副总经理宋易昔、纪委书记易蒙参加了会议。呼和浩特机场各部门领导、主管级管理人员、阿米巴组长及员工共计110余人参加会议。

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