江西机场集团创新模式积极推进蓝天保卫战

　　为全力落实民航局打赢蓝天保卫战工作任务，贯彻落实首都机场集团公司决战决胜蓝天保卫战工作方案要求，江西机场集团高度重视，主动作为，积极推进打赢蓝天保卫战各项工作。

　　主动探索，自主创新。江西机场集团在没有成功模式可以借鉴的前提下，主动探索车辆尾气改造工作并进行改造实验，经过5个月的定期监测、使用反馈和总结改进，确保车辆改造后尾气排放自检结果与送检结果均符合国家排放标准。之后，江西机场集团又全面启动产权车辆的自主尾气改造工作，此项工作作为“民航打赢蓝天保卫战首批亮点项目”受到了民航局的肯定和认可。目前，江西机场集团完成自主改造的南昌机场场内国三及以下尾气排放不达标车辆共计114台，实现尾气排放100%达标。

　　多措并举，创新模式。江西机场集团积极推动飞行区内充电设施建设项目，引入“代建+经营权转让”新模式。江西机场集团与北京首都机场节能技术服务有限公司多次进行交流，在确保机场安全运行的基础上，积极探索创新项目投融资、建设和运营模式，最终确定引入项目

　　“代建+经营权转让”的创新运营管理模式，促进场内充电设施建设高效集约式发展。4月已完成3个区域、共计25个充电桩、48个充电车位的建设目标，满足南昌机场本阶段计划服务车辆的基本需求。

　　专业监测，科学分析。江西机场集团与南昌市环科院就大气监测评价项目展开合作。通过对南昌机场环境空气进行持续的专业跟踪检测，对基础数据对比分析，从而有效评估南昌机场蓝天保卫战的各项举措对机场大气环境改善效果。今年已完成2个季度大气监测工作，共采集10个点位，240个数据。

　　2020年是民航打赢蓝天保卫战的收官年，也是江西机场集团决战决胜蓝天保卫战的关键年。江西机场集团争分夺秒、快马加鞭，全力确保打赢蓝天保卫战。

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