刘雪松为首都机场集团学习贯彻十九大精神集中轮训班学员授课

　　5月8日上午，首都机场集团公司总经理刘雪松以《开启新时代世界一流机场集团新征程》为题，为集团公司学习贯彻十九大精神集中轮训班第一期学员讲授专题课程。

　　刘雪松围绕学习十九大精神的重大意义、习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义和领导干部学习贯彻十九大精神的要求三个方面，强调领导干部要以十九大精神为指引，落实集团公司“4-3-4-1”总体工作思路。他重点从“新时代、新形势、新要求;新征程、新思路、新梦想;新举措、新作为、新成效”三部分，对“4-3-4-1”总体工作思路进行了全面系统地讲解。

　　刘雪松强调，“四个服务”既是集团公司的神圣责任，又是其定位决定的，也是集团发展的力量源泉。只有集团公司对国家、对人民有价值，才能发展;对国家、对人民有更大价值，集团公司就能实现更快更好发展。

　　走进新时代，开启新征程，要落实习近平总书记“三大关切”，实施“新机场”“双枢纽”“机场群”三大战略。新机场战略是集团的突破性战略，“双枢纽战略”是集团的龙头性战略，“机场群战略”是集团的全局性战略，具有统领性和整体性的地位。

　　“四个机场”是“世界一流”的核心内容。是民航局评价集团公司发展质量的主要指标，是体现集团主业竞争力的主要标志，是评价机场群集团化运营成效的表现。

　　建设世界一流机场集团是民航强国战略的必然要求。“世界一流”就是要成为全球标杆，就是要成为世界一流的“四个机场”、世界一流的“双枢纽”、世界一流的“机场群”、世界一流的产业集群和世界一流的集团管控模式。

　　刘雪松指出，在世界一流机场集团新征程上，要坚持稳中求进总基调，坚守好“四个底线”，处理好“安全与发展、安全与效益、安全与正常、安全与服务”四个关系，围绕“一二三三四”和“4-3-4-1”总体工作思路，全面推动集团公司高质量发展。要统筹落实好坚持党的领导、对标世界一流、全面深化改革、创新驱动发展、加强制度建设五个方面的工作。

　　最后，刘雪松强调，集团公司各级领导干部要当“火车头”，在学懂弄通做实上，当先锋、打头阵;要当“发动机”，坚决摒除“等、靠、要”思想，以全面深化改革为动力，不断开创各项新局面;要当“转换器”，善于开动脑筋，紧密结合本单位、本部门工作实际，因地制宜创造性地开展工作。

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