翔业集团：启发战略新思维 推动“十四五”新规划编制
9月24日至27日，集团2020年经营层年度规划培训在龙岩佰翔京华酒店举行。本次年度培训主要围绕集团“十四五”战略规划的主题研讨展开，集团领导、集团经营层管理干部、集团公司部门正副职和福厦空港分公司正职参加本次研讨会。
战略研讨会采用“主题授课+分组研讨+代表发言”的形式，西安交通大学管理学院廖貅武教授、华为质量与流程IT总裁助理周智勇和平安集团智慧人事高级总监杨洁三位资深专家受集团邀请,分别围绕“看见未来-数据驱动下传统企业转型升级”、“华为企业数字化转型实践经验分享”和“平安集团公司治理体系及企业管理数字化转型经验分享”三个课题进行授课，为集团带来思想启发和经验分享。分组研讨环节，参训学员结合培训收获，围绕“十三五”战略回顾、存在的问题、“十四五”战略规划等主题展开热烈讨论，集思广益，为集团“十四五”战略献言献策。随后20位参训学员代表上台进行了精彩分享，最后由集团党委书记、董事长陈斌进行总结发言。
陈斌在“双轮驱动、连环提升”的基础上提出了近期“数字转型、平台发展”以及未来的构想，并分享了自己对战略思考的心路历程，通过对“从哪来”、“在哪里”、“去哪儿”、“怎么去”四个问题的解读引发学员对“十四五”战略规划进行更深层次的思考。
从哪来：不忘初心，明确战略方向
陈斌回顾了集团37年奋斗拼搏的创业和发展史。集团经历过2次创业期6个发展阶段，从1983年一个小小的航站楼起步，发展到今天成为一家跨地域、跨产业的多元化发展的大型国有企业集团。综合这37年的发展，集团至少在六个方面取得了一定的成绩：跨区域、跨行业的多元化发展产业格局业已形成;“专业化、协同化”双轮驱动的战略思路相对稳定，与产业和战略相匹配的�