黑龙江机场集团召开增收节支专题工作会

 　　3月4日，黑龙江机场集团召开增收节支专题工作会，贯彻落实中央统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神，落实首都机场集团公司增收节支工作要求，降低新冠肺炎疫情对黑龙江机场集团生产经营工作造成的影响，努力实现年度生产经营目标。会议采用视频形式召开，黑龙江机场集团领导班子、各支线机场、职能部门、直属单位、扩建项目部、专业化公司主要负责人参加会议。

　　会议传达了《省机场集团2020年增收节支工作方案》，成立了增收节支专项工作领导小组，下设办公室和五个分组。《方案》要求各单位在保障安全生产的前提下，积极开拓市场，增加收入来源;加强精细化管理，严格控制成本支出;及时研判形势，调整各项生产经营指标并力争完成。

　　王岩忠指出，全体干部职工要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，把党中央和民航上级的各项决策部署抓实抓细，迎难而上，奋力拼搏，进一步解放思想、开拓创新、真抓实干、注重实效，统筹做好疫情防控和增收节支工作，努力实现年度生产经营目标。

　　王岩忠强调，增收节支工作是省机场集团持续健康发展的需要，是贯穿全年的重要工作，各部门要提高重视，狠抓落实。一是要充分认识增收节支工作的重要性，各单位要落实好主体责任，主要领导要亲自抓，认真抓、全面抓、经常抓，充分发挥各方面积极性、主动性、创造性;二是要切实把增收节支的各项措施落实到位，进一步加强领导，履行工作责任，强化协作配合。在做好疫情防控工作的前提下，要把增收节支作为抓好生产经营的重中之重，结合实际情况制定具体实施办法，确保逐项落实。要注意研究增收节支工作中出现的问题，积极总结和推广增收节支工作中的好典型、好经验、好做法。要严格遵守目标责任制，层层分解目标任务，做到目标到人、责任明确;三是要精益管理，控制成本。要进一步压缩成本费用预算，以精干高效为目标，有效控制人工成本，要积极应用新技术新设备，做好人力资源调配、优化人员结构，加强业务外包管理，围绕节能降耗进一步压缩成本;四是要本着实事求是的原则，既要考虑当下，更要考虑长远，要化危机为机遇，化压力为动力，强化工作执行力度，抓好各项工作落实，努力确保增收节支工作的顺利开展。

　　王清要求，要深入学习贯彻习近平总书记在中央统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，进一步增强信心、坚定信心，充分认清我国经济长期向好的基本面没有改变，疫情的冲击是短期的、总体上是可控的。各级领导干部要做好应对各种复杂困难局面的准备，主动作为，积极应对。一是要树立过“紧日子”的思想，众志成城度难关，要分析研判本部门当前遇到的问题，聚焦疫情形势下新兴行业，分析本单位增收来源;二是要围绕增收广开思路，尽早谋划，不等不靠，主动作为，聚焦省机场集团增收节支工作方案抓实、抓细、抓落地;三是要按照习近平总书记的要求，切实增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，明确肩负的责任，履好职，尽好责;四是要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，按照首都机场集团公司“1-2-1-1”党建工作总体思路，切实发挥党建工作在解决企业发展难点上的重要作用，充分调动广大党员的积极性和创造性，抢抓机遇，主动作为，齐心协力，共度时艰，实现省机场集团疫情防控和增收节支“两手抓、两不误”。

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