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陈波调研西安咸阳机场驻场单位疫情防控工作



2022-01-10   作者:张北晨 薛金博  来源:国际空港信息网   点击量:    打印本页 关闭


   1月7日,西部机场集团党委书记、董事长陈波调研驻场单位疫情防控工作,强调要加强基础管理,做实网格化管理,加快信息化建设,持续做好常态化疫情防控和应急处置工作,切实构筑疫情防控坚固防线。集团董事、西安咸阳机场公司党委书记付荔生,集团党委委员、副总经理谭少飞参加调研。

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  在迅邦达公司了解疫情防控档案电子化后,陈波指出,加强基础管理是集团今年的战略硬仗,要积累细节、成就完美,划小工作单元,想办法、提前做,不断巩固提升,朝着更高水平去做。要集成优化,运用思维导图、流程图、网络计划图等工具进行梳理,明确工作的整个过程、节点、步骤,每项工作需要投入的资源、责任人、完成时间等,形成体系化的管理方法。

  在航空物流公司了解场区和宿舍网格化管理后,陈波强调,要把握内涵、准确认识,深入做好网格化管理工作,通过划设网格把任务分解下去,把责任落实到人。要多格并行、分类定格,结合工作内容,以人定格、以区定格、以事定格,把职责细化为具体工作、形成任务清单,明确目标要求,确保责任落实。要完整覆盖、相互兼容,区分应急救援和日常工作,把所有管理责任和工作要求纳入网格化,实现有效对接。

  在西安咸阳机场公司了解公共区管理、防疫物资管理、视频巡检平台、机场管控数据平台等工作后,陈波指出,要认真评估疫情防控常态化背景下的运行模式,提前研究调整工作流程,确保满足应急状态后的工作需要。要充分挖掘数据价值,认真听取各单位的使用意见和需求,打破壁垒,实现共享,持续开发数据价值。要找准自身需求,积极搭建平台开展创新,常态化进行评选表彰,及时做好内部推广应用。各级信息化部门要关注集团重大工作,关注基层单位的实际需求,主动对接,精准服务,通过信息化不断提升工作效率。

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