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呼和浩特机场“事必达班组”和“云之翼班组”开展安全作风宣讲教育



2020-07-04   作者:李静  来源:国际空港信息网   点击量:    打印本页 关闭


   7月2日,呼和浩特机场公司纪委书记、副总经理易蒙莅临呼和浩特机场航站楼管理部“事必达班组”和信息技术部“云之翼班组”进行调研,并以“抓作风、强三基、守底线”为主题,开展了安全作风宣讲教育。

  “事必达班组”从工作职责、班组文化、班组构成等方面介绍了基本情况,通过典型案例,深度剖析班组在内部管理、作风建设方面存在的问题,查找班组在“三基”建设和“四到班组”工作中的不足,并从制度完善、精益管理、资质能力建设等方面提出行动计划。“云之翼班组”就目前班组建设情况进行了汇报,从班组工作现状、班组管理的创新举措、班组再造等方面进行了详细的介绍。

  在听取汇报后,易蒙对班组机房管理承包责任制等创新举措予以了肯定,并对班组建设和管理提出了指导意见。他表示,两个班组各有特色,“事必达班组”是机场的小管家,“云之翼班组”管理着机场运行的神经系统,两个班组要相互学习与合作,通过管理方式与科技手段相结合,将班组建设提升到新的高度。

  随后,易蒙从安全作风建设的内涵和意义、班组安全作风建设的重要性、如何认识“三个敬畏”等三个方面进行了安全作风宣讲。他指出,作风建设是“三基”工作的核心,重在“平时养成”。如果管不住作风,无后果违章就会接踵而至,并可能出现更严重的后果。班组是员工日常工作学习的战斗单元,是员工安全作风“平时养成”的基本环境,要引导员工牢固树立安全意识,严守规章标准底线和诚实守信底线,杜绝违章指挥、违规作业,避免人为因素对安全工作的影响。他强调,要建立健全作风建设的长效机制,促动员工真正受触动、得教益,把对生命、规章、职责的敬畏融入制度、化为责任、落到日常。

  最后,易蒙一行到广播机房、航站楼运行中心进行了参观调研。航站楼管理部党委书记孟宪军、副经理赵俞平、信息技术部党委书记李勇、副经理赵亮、班组部分成员陪同调研。

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