江西机场集团全面启动安全整顿和作风建设工作

 　　为坚决贯彻落实党中央、国务院关于疫情防控和安全生产工作重要指示精神，深入贯彻落实民航局“抓作风、强三基、守底线”和首都机场集团安全整顿工作要求，科学研判、集中整治集团公司安全工作、作风建设中存在的问题和隐患，日前，江西机场集团已全面启动安全整顿和作风建设工作。

　　集团公司安全整顿和作风建设工作自2020 年3月31日起至6月 30 日，为期3个月，分四个阶段开展，即宣贯动员阶段、整章建制阶段、整改提高阶段、总结固化阶段。为确保工作取得实效，集团公司安全整顿和作风建设工作坚持问题导向，压实“四个责任”(领导责任、主体责任、岗位责任、加大自查力度),坚持从严问责。

　　坚持问题导向。集团公司结合典型案例开展复盘分析会、安全隐患排查，公司党委带队对支线机场、各一线保障单位等进行调研和安全督导，严格一线岗位按章操作，健全安全信息通报机制，采取有效举措，聚焦实际效果，扎实推动一批安全隐患的整改。并注重通过开展安全整顿工作进一步强化战略导向、增强责任意识、完善工作机制、理清职责界面、提升岗位能力、养成良好习惯、巩固工作作风、培育先进文化。

　　明确分工、明晰领导责任。各单位清晰领导班子在分管业务领域或分管部门的安全责任，按照“三管三必须”、正确处理“四个关系”，积极履行分管范围内的安全制度建设、隐患排查、风险防控、培训考核等工作。各单位领导充分关注机场安检、机坪运行、空管、机务等关键岗位人员的配备情况，人员资质符合性情况，结合岗前培训、岗位复训、日常表现等认真评估人员技能，确保人员资质和工作能力胜任岗位要求。

　　强化担当、压实主体责任。进一步细化机场安全“四个底线”指标体系，全面、充分识别指标下的责任单位和工作任务，实现指标分解和责任分工横向到边，下一层级指标承接上级指标，避免出现指标的责任部门缺项、漏项。按照纵向到底的原则,将指标分解进班组、进岗位。

　　严守规章、落实岗位责任。加强消防安全、机坪运行、空防安全等关键岗位人员培训和教育，通过培训、考试、录像倒查、现场检查等方式，强化岗位人员对规章制度、程序和工作手册的熟练程度，重点守住诚信红线，严格按照民航局、集团公司要求执行安全信息报告制度。

　　强化监管、加大自查力度。集团公司将加大安全监察力度，各单位要认真对待局方监察、集团公司督导检查和安全评价等发现问题。快速推进集团安全监察机制建设工作，迅速提高安全监察员能力建设，督促和激励安全监察员发挥内部检查、自我监督、跟踪监察、落实整改的作用。

　　坚持从严问责。落实民航局关于“确立严的导向，坚持严的标准，培养严的作风”的要求，严肃行动过程，严厉责任追究。对于未严格对接安全整顿开展工作的单位，集团公司将从严追究领导责任。将安全整顿和作风建设推进工作纳入 2020年度绩效考核，对发生的不安全事件加大诚信、作风问题的查处，并按照《民航华东地区不安全事件责任追究实施办法(试行)》、集团公司安全奖惩办法严肃问责。

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