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首都机场:安保公司连续两年获全国“安康杯”竞赛优胜单位



2016-10-24   作者:闫晓宇  来源:国际空港信息网   点击量:    打印本页 关闭


   2016年9月2日,安保公司荣获2015年度全国“安康杯”竞赛优胜单位,这是安保公司连续第二年获此殊荣。同时,安保公司副总经理李志刚获得全国“安康杯”竞赛先进个人荣誉称号。2015年,安保公司始终秉承“紧贴中心、服务保障”的思想,紧紧围绕“扩面提质强基础,文化引领强基层”的主题,全面打造群众性“安康”工程。安保公司全公司243个班组、4948名员工全部参与、全程保障,连续53个月没有发生责任原因导致的不安全事件,有效助推了首都机场的空防安全。

  精心组织 层层落实 推进活动持续开展

  安保公司领导高度重视“安康杯”竞赛活动,成立了由安保公司主要领导为组长,安保公司各相关部门负责人为组员的竞赛领导小组,明确各级责任,助推竞赛活动扎实有序开展。同时,根据不同业务范畴和性质,安保公司制定差异化竞赛方案,将活动任务分解到科室和班组,保证活动落实到每个岗位、每个员工,形成了人人参与、层层管理的良好运作模式。在竞赛活动开展过程中,安保公司将通过季度通报、半年总结、年终综合评比等方式,充分调动各部门参与活动的积极性,并根据安全生产不同阶段的特点,有序开展安全生产月、百日安全竞赛、重大保障活动竞赛等阶段性评比活动,使“安康杯”竞赛形成了内容丰富、形式创新、运作有效的新格局。

  精准服务 突出重点 着力筑牢“安康”工程

  安保公司在开展“安康杯”竞赛活动过程中,以服务安全、服务员工为宗旨,着重提升空防安全专项能力、员工职业技能、班组安全管理能力以及员工身心健康水平。2015年,安保公司组织开展了“新安全生产法”等专项培训22场次,岗前培训1156人次,岗位技能复训4762人次,共计完成培训课时42万小时,有效促进了员工从“他律”向“自律”转变。同时,通过持续开展具有“贴近”与“创新”特色的职工技能竞赛活动,培养了一批技能标兵,组织起带动全员技能水平提升的业务骨干队伍。此外,安保公司还通过开创班前会“手指口述”安全教育、开展班组“三优创建”活动及组织班组集训营等形式,总结提炼出“三查六讲”、“五促进”等多项安全管理经验,全面提升了班组长安全管理能力。另外,为进一步提升员工身心健康水平,安保公司梳理完善了员工职业健康体检项目,签订了《劳动安全卫生专项集体合同》,有力维护了员工安全健康合法权益。并通过开展EAP项目,为员工提供专业的心理健康测评、心理辅导、培训与咨询。目前,员工心理健康水平由前期的11.13上升至目前的15.64,生活满意度由3.18上升至4.05,员工精神面貌、职场表现及生活满意度显著提升。

  精细保障 注重引导 激发活动不竭动力

  为深入贯彻新《安全生产法》及安保公司各项规章制度,安保公司坚持教育常态化、宣传经常化,不断地强化全员依法用法的意识,确保了法律法规的落地生根。通过开展“微话安全”、“向违章说不”、“聚焦新安法”等活动,提升全员安全责任意识,筑牢全员“底线”思维和“红线”意识。同时,安保公司始终把典型激励、示范引领作为推进活动深入开展的抓手,在安保公司内部全面开展“我成长,共分享——先进典型巡讲”、“班前五分钟”等活动,起到了以点带面、示范引领的作用,全员安全技能和意识得到整体提升。为确保“安康杯”活动取得实效,安保公司积极通过OA网、《蓝盾视野》、安保公司官方微博、微信平台等,宣传“安康杯”活动的目的意义及开展情况,全天候营造各部门开展活动的舆论氛围,发布简报80期、宣传报道210篇,全员参与竞赛的热情和积极性明显增强,安保公司各级人员对竞赛活动的重视程度明显提升。

  在此次评选活动中,安保公司副总经理李志刚被评选为全国“安康杯”竞赛先进个人,表彰了李志刚同志为“安康”工程做出的积极贡献,他从完善制度建设、落实岗位责任、提升专业实践能力、加强安全风险防控、创新服务管理及建全品牌建设体系六个方面,大力推进“安康”工程,并取得了良好的成效。

  2015年,安保公司依托“安康杯”竞赛活动,增强了全员安全防范意识、提高了安全操作技能,践行了空防安全“守护神”的庄严承诺。据统计,全年查获禁限带物品1039.9万件,同比增长209.7%,圆满完成了“春运”、“两会”、“反法西斯战争胜利70周年纪念活动”等一系列重大运输保障任务,全年未发生责任原因的事故征候,未发生造成社会影响的群体性事件,全面实现了年度各项安全目标,确保了首都机场绝对安全。

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