内蒙古民航机场集团非航经验交流会召开

　　国际空港信息网2013年10月28日消息：10月23日，内蒙古民航机场集团公司2013年非航经验交流现场会在乌海召开。集团公司总经理邱蕴琦、副总经理陈建军、财务总监于锡宝出席了会议，集团公司相关职能部门负责人、各成员机场主要领导、非航工作负责人以及专业公司领导参加了会议。会议由集团公司市场营销部部长毛振海主持。

　　邱蕴琦指出，近几年，集团公司非航工作取得了长足的进步，提出了正确的发展思路，实施了行之有效的开发办法，取得了显著成绩。2012年全集团实现非航收入36178万元，同比增长32.1%，占集团公司总收入的50.3%。商业性非航收入首次突破一个亿，为集团公司取得经营必须的现金流。

　　他强调，目前，在集团公司运输生产发展放缓的情况下，非航的发展就成为了集团公司品质化发展的关键因素。各级管理人员要打破思维定式，以新的视角审视非航资源，打开非航发展的新局面。一是坚决依靠市场手段，以市场为导向，向市场要效益，以市场作为检验标准。二是搭建效益转化平台，促进生产成果转化为经营成果。在搭建“组织架构、经营结构、管理方式”上对标先进、找差距。建立与发展相适应的非航管理平台，是非航工作健康发展的前提。三是要进一步解放思想，突破传统思维限制。要结合集团管理创新的大方针，积极探讨非航项目的经营模式，勇于尝试，敢闯新路。在非航资源开发方面紧跟行业前沿，深入挖掘自身潜力，敢于打破常规，勇为人先，在资源利用方面探索出一条独具特色的道路。

　　陈建军总结分析近几年非航工作时指出，由于各级管理人员在观念上和认识上发生了很大的变化，实施了一系列有效措施，促进了非航收入的大幅增长：一是紧贴工作实际，借鉴先进经验。在学习非航开发理念和管理办法的同时，推动项目和商户的引进。二是发挥政策引导作用，创新绩效考核办法。2012年，确立突出商业性非航资源开发的绩效考核方案，通过激励的形式，促使非航工作向新资源开发倾斜，有效促进了全集团发展非航业务的积极性。三是完善管理制度，加强外包经营项目管理。在集团公司管理创新持续推进的背景下，针对非航领域大部分业务已经实现外包经营的实际情况，及时下发了《关于加强商业性非航项目管理的通知》，为下一步完善各机场商业性非航项目评价检查制度奠定了基础。

　　他强调，这几年集团公司旅客吞吐量迅速发展，带来较大体量的客货流，也搭建了一个综合服务平台，如何充分利用这些流量和这个平台来赚取收入，进而实现效益最大化，这是非航工作目前面临的主要任务。他要求各机场和专业公司要积极推进非航资源市场化，扩宽机场招商渠道;积极构建商业平台，提高零售餐饮收入。同时，以呼和浩特机场为试点，积极探索分成租金模式。

　　于锡宝听了各机场的经验介绍和发言后，认为集团公司非航业务发展非常快，可以用“起步就是冲刺，开战就是决战”来形容大家近几年的非航工作。他结合自己的工作经历，从经营管理、资源开发、引进合作伙伴以及提高品质等几个方面进行了启发提示。他认为集团公司非航资源开发在量的积累上已经到了一定程度，接下来面临的是品质的提升，希望大家能够解放思想，不断开拓出更多、更好的非航项目，实现非航收入不断增长。

　　会上，乌海机场、通辽机场、赤峰机场、呼伦贝尔机场、呼和浩特机场分别作了经验介绍。

　　18个单位和部门围绕非航工作会议题，进行了讨论发言，交流了各自在发挥自身优势，挖掘资源价值和进行市场开发时，摸索出的好做法以及取得的优秀经验成果。会议务实高效，讨论内容丰富，涉及面广，角度新颖，许多发言都具有很强的思想深度，借鉴意义大，是一次思想碰撞，智慧交锋的讨论。

　　根据集团公司安排，下一次非航工作经验交流现场会将于明年在通辽机场召开。

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