乌海机场推进班组建设见成效

　　8月4日—7日，乌海机场公司党委书记范海军深入基层一线，检查指导所属四个一线部门八个班组日常管理工作，并就各班级阶段性进展情况、提升管理成效开展了调研。

　　调研组通过听取班组建设情况汇报和现场查看等形式，详细了解了各班组的办公环境、设施设备和员工的工作、学习及班组建设和现场管理的经验介绍等情况。调研后，范海军深入职工餐厅、公寓，认真查看了员工的就餐、住宿环境，征集员工对生活福利方面的意见建议，并就地解决和改善。

　　范海军对班组建设提出三点要求：一是每个班组都要把准自己的脉搏，找出属于自己的“魂”，提炼出独一无二的班组文化;二是要稳步推进班组建设的规范化，注重员工思想与观念的引导，充分调动员工工作的主动性、积极性及创造性，进一步提升执行力和自我管理能力;三是要切实领会班组建设的重要意义，不断探索班组管理的新方法，创新工作思路，强化工作措施，逐步提升班组综合实力。

　　据悉，自乌海机场公司开展班组建设以来，各班组结合自身特点，以“班组标准化建设”为抓手，以“创建先进班组”目标，把“创先争优”活动贯穿于班组建设全过程，扎实推进班组建设，基层班组的内在动力、创新活力和团队执行力持续增强。2015年，机场公司先后组织各部门管理人员及业务骨干赴包头、巴彦淖尔机场和乌海市电业局班组建设学习交流，通过对标学习，积极带动了班组开展技术创新、发明创造等群众性技术创新工作，推进了班组创新建设。

　　下一步，机场公司将组织开展班组建设成果展示活动，推动班组安全生产管理，促进班组之间建设与管理的相互学习、交流与提高。

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