黑龙江机场集团深化民主管理助力企业发展

　　国际空港信息网2013年8月15日消息：近年来，黑龙江机场集团工会积极探索民主管理的新形式和新方法，突出重点，精细公开内容，提高管理标准，拓宽公开渠道，强力推动企业民主管理制度在实践中不断深化，做到了职工融入有平台、知情有渠道、参与有载体、监督有手段。

　　“四原则”，精细公开内容。黑龙江机场集团工会制定明确了厂务公开四项基本原则。全方位公开的原则。除企业机密以外，企业经营管理的各个方面都按要求予以公开;突出重点的原则。把企业管理的难点、职工关注的热点、容易引发矛盾的焦点，作为公开的重点，通过抓重点，推动厂务公开向纵深开展。分层次公开的原则。建立公司、部门、班组三级公开制度体系，根据职责范围确定相应的公开内容。坚持持之以恒的原则。把厂务公开作为一项长期重要工作，常抓不懈，常抓常新，不断探索厂务公开有效途径。目前公司一级重点公开基本建设项目、运输生产、招投标等生产经营管理重要事项，以及涉及职工切身利益的相关事项;部门重点公开绩效分配、劳动用工等内容;基层班组重点公开关于绩效发放、职工考勤等内容。三级公开覆盖了生产经营的各个环节，形成了较为完备的公开内容体系。

　　“重环节”，提高管理标准。职代会是民主管理制度的基本形式。在推进厂务公开过程中，黑龙江机场集团工会坚持抓好职工代表大会这一中心环节。高质量开好厂职代会。除重大方针、重要决定以及领导班子履职情况提请职代会审议外，还将全年的生产经营、生活福利等各项工作和预算交职工代表大会审议讨论，充分听取职工代表意见和建议。高标准规范基层职代会。对部门职工大会从会议程序、内容、落实职权上进行规范，要求集体合同履行、绩效分配等涉及职工切身利益的重要事项必须提交职代会审议通过。目前全厂职代会规定公开项目已涵盖了生产经营的方方面面，职工代表民主决策、民主管理、民主监督作用得到了充分发挥。

　　“拓渠道”，提升工作水平。黑龙江机场集团工会积极探索创新新形势下职工日常民主管理的有效途径，围绕公开需要，拓展建立了三个公开渠道。一是提案渠道。及时办理职工代表的提案，让提案作为促进工作的重要手段，由公司主管领导或有关部门负责同志就职工关心的热点问题，向职工进行报告或解答，让职工及时了解和掌握事关自己切身利益的重要政策和大事，切实发挥职代会作用。二是对话渠道。定期召开恳谈会，各级领导干部与职工面对面地对话交流，广泛听取意见和建议。三是调研渠道。建立基层“联系点”，领导干部深入基层调查研究，直接听取职工呼声。渠道的畅通，有力推进了企业的民主管理，年初以来，各级干部与职工有组织的交流就达200余次，解决各类问题60多个，摸排不稳定因素10余起，整改各类安全隐患20多个，采纳各类意见建议40余条。

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