大连航空部署下半年七项重点工作

　　国际空港信息网2013年8月9日消息：8月6日，大连航空有限责任公司召开了2013年半年工作会。会议传达贯彻了民航局、民航东北地区管理局、中航集团、国航股份半年工作会议精神，并对下半年各项工作的开展进行了部署。

　　刘剑平在题为《锲而不舍攻坚克难为完成全年任务指标而努力奋斗》的工作报告中对上半年工作进行了回顾。上半年，大连航空紧紧围绕年初工作思路，始终坚持安全发展、科学发展、和谐发展理念，以确保持续安全为根本，以“管理提升年”为主线，不断推进运行品质、服务质量、经济效益的稳步提升，保持了总体平稳的运营态势。上半年累计安全飞行6786小时，共执行航班3625架次，未发生责任原因的事故征候，未发生空防安全、综治内保、消防安全事件;运输周转量、旅客运输量、货邮运输量同比分别增长86%、94%和97%;旅客满意度始终保持在90%的较高水平;经营业绩也实现了稳步增长。成绩的取得主要得益于六项重点工作的有序推进：一是不断夯实安全基础，稳步提升安全管理水平。二是精心组织航班生产，努力提高生产运行品质。三是持续提升服务质量，积极塑造优质服务品牌。四是切实做好增收节支，显著提升公司收益水平。五是紧密围绕“管理提升年”主线，提升公司干部队伍整体素质。六是扎实开展党建、思想政治工作，积极营造稳定发展氛围。

　　工作报告还对下半年七项重点工作进行了部署:一是牢固树立安全发展理念，为科学发展提供强有力的安全保障。深入开展安全隐患排查，提升风险管控能力;狠抓安全责任落实，完善管理长效机制;不断规范安全管理程序，促进安全管理体系建设;狠抓作风建设，强化规章落实;在全公司范围内开展应急实战演练，切实提高应急处置水平;扎实推进飞行训练计划，全面提升飞行员的技术水平;重点落实维修质量监督工作，做好适航年检的准备工作;推动安保体系建设，筑牢安全屏障。二是持续提升航班运行品质，构建畅通高效的生产运行体系。做好航班正常性工作，继续推进SOC系统建设，进一步推进信息化建设，认真落实做好“十二运”运输保障工作的各项要求。三是大力建设服务管理体系，努力塑造有影响力的优质地空服务品牌。不断推进服务体系建设，完善服务奖励机制，持续推进服务创新工作。四是积极抢抓旺季市场机遇，确保实现全年经营效益目标。将重点做好暑期旺季运力优化调整安排和进一步夯实成本基础，实现降本增效工作。五是全面落实“管理提升年”实施方案，进一步提升整体管理水平。抓好“组织发展、制度建设、机制创新和领导力提升”四大核心模块中各项工作的具体落实，围绕公司发展的关键问题，做好安全、服务、人才和基地资源系统规划。六是努力提高员工集体认同感，促进员工与企业共同成长。持续推进人才兴企理念;建立健全培训体系，建设一支素质高、业务精的人才队伍;大力构建公平、公正、公开的竞争环境，实现干部能上能下、员工能进能出的良性竞争格局;帮助引导员工合理规划职业生涯，促进员工与企业共同成长;积极打造员工幸福满意工程。七是充分发挥党建工作优势，积极提供和谐稳定的发展环境。继续抓好党的十八大精神的学习宣传贯彻落实工作，做好各级半年工作会精神的宣贯工作，深入开展党的群众路线教育实践活动，切实加强党建和团建工作，深入推进企业文化建设。

　　陈瑞文在题为《扎实推进党的群众路线教育实践活动以作风建设新成效推动公司持续健康发展》的报告中指出：上半年，大连航空党委以党的十八大精神为引领，紧密结合大连航空思想政治工作特点和生产运行实际情况，充分发挥党建工作优势，积极做好员工思想的教育引领和宣传发动工作，为上半年公司飞行安全、优质服务工作、企业文化建设、干部人才队伍建设等各项生产任务的顺利完成提供了坚实的基础和有力的保障。

　　下半年，大连航空党委将重点做好以下六个方面的工作。一是继续抓好党的十八大精神的学习宣传贯彻落实工作，扎实推进党的群众路线教育实践活动，以作风建设新成效凝聚大连航空持续健康发展强大力量。大连航空在积极贯彻落实中央和上级精神不走样的同时，将从四个方面入手使活动的开展体现出大连航空特色。第一，切实转变工作作风，打造为民务实清廉的大连航空。第二，提高员工集体认同感，促进员工与企业共成长。第三，完善空地服务链条，塑造优质服务品牌。第四，优化航班运行环境，提高航班正常率水平。二是大力加强干部队伍和人才队伍建设，为大连航空的科学发展提供强大的动力支持。积极探索领导干部激励和约束机制，进一步强化年度干部考核结果的应用，切实建立干部队伍能上能下的考核机制，并且进一步加强专业技术人才队伍的建设，进一步加大后备人才队伍的选拔和储备。三是充分发挥党建思想政治工作优势，为大连航空构建和谐稳定的发展环境。四是扎实开展党风廉政建设工作，打造清正廉明的干部员工队伍。五是进一步发挥工会和共青团的桥梁和纽带作用，突显群团工作优势。六是继续加强企业文化建设工作，不断增强企业的凝聚力向心力。

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