新疆机场集团创新廉洁风险防控堵漏洞防风险

 　　近期，新疆机场集团分批对11家从未在机场集团承建工程、新近中标的疆外企业的项目法人进行集体约谈。这是新疆机场集团创新廉洁风险防控手段，避免发生疆外企业挂靠，防范围标、串标等行为的又一举措。

　　2015年是机场集团完成“十二五”规划的收官之年，富蕴、且末、库尔勒、和田等支线机场迁建、改扩建工程紧锣密鼓进行。按工程建设程序，通过公开招 标，有许多从未在机场集团承建工程的疆外企业陆续中标。疆外企业的到来一方面优化了竞争环境，给机场集团工程管理带来了新的管理理念和管理方式，另一 方面加大了廉洁风险防范难度，给机场集团实现“工程优良、人员优秀”的“双优”目标提出了更高要求。

　　新疆机场集团始终将工程建设系统的廉洁风险防控工作作为党风廉政建设和反腐倡廉主要抓手。为加强工程建设管理，积极探索创新廉洁风险防控模式，在 各项工程即将开工建设之前，通过召开项目法人约谈会和施工单位座谈会的方式，较好地避免了投标单位围标、串标及中标单位挂靠等不良行为，堵塞漏洞，防 范风险。

　　新疆机场集团在各项工程开工前召开工程管理人员座谈会，提出廉洁自律要求，明确工程建设目标，鼓足干劲，敢于担当。各指挥部对迁建、改扩建工程建 设计划、进展情况、不足之处及改进措施进行汇报，机场集团纪委提出廉洁自律方面的要求，强调各指挥部领导和工程管理人员必须时刻绷紧政治纪律的弦，切 实把规矩意识落到日常言行中，使自己成为“阳光工程”的建设者;机场集团分管领导强调工程管理各项要求的同时，要求工程管理人员做到敢于担当、坚定信 心、团结一致，努力实现建设目标;各指挥部领导分别表态发言。

　　机场集团在各承建单位进场施工前进行项目法人约谈，学习相关规定，签订《项目廉政责任书》、《廉洁承诺书》，将不廉洁的想法和做法消除在进场前 ，防范廉洁风险。机场集团修建工程、纪检(监察)、财务、审计等各职能部门相关人员与各承建单位法定代表人和项目经理及各工程管理人员，共同学习《民 航工程质量治理行动方案》、《机场集团建设项目施工单位资金流向监管办法》等管理规定，相关职能部门就廉洁从业，工程质量、施工安全、文明施工和资金 支付等方面提出具体要求，各承建单位法定代表人和项目经理就各自承建的项目进行表态发言。

　　通过对内召开工程管理人员座谈会进行廉洁自律教育，筑起内部廉洁从业的防火墙，对外召开项目法人约谈会，提醒承建单位严格遵守工程建设程序和有关 法律法规，为工程建设营造风清气正的外部环境。内警示外约束，既有效避免了企业法定代表人对中标项目不知情、项目经理不是企业员工的现象，又防止了工 程建设质量不达标、资金流向有偏差及行贿受贿等不廉洁行为，内、外举措并行，打造“阳光工程”。

责编：admin