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天津机场再获国际机场协会(ACI)奖项殊荣



2014-02-26   作者:张喜欣  来源:国际空港信息网   点击量:    打印本页 关闭


  国际空港信息网2014年2月26日消息:近日,在刚刚揭晓的2013年度旅客满意度测评(ASQ)中,天津机场凭借卓越的服务品质,在全球参评的235个机场中,以4.75分位列第12位,蝉联500万到1500万层级机场第三位。

  2013年度,天津机场践行“中国服务”理念,积极对标先进机场,利用ASQ测评数据分析,强化“经津乐道”服务品牌核心竞争力,通过致力于服务短板问题的整改,努力实现又好又快服务内涵,实现服务品质的整体提升。

  “经津乐道”,定位服务核心价值

  2013年3月15日,天津机场面向社会正式推出“经津乐道”服务品牌及22项服务承诺。以“平安、便捷、乐活、分享”为核心价值的服务品牌深入人心。航站楼内以多种形式展现“经津乐道”服务品牌形象,增强品牌宣传效应的同时,产生旅客服务监督作用。在随后的统计过程中,服务承诺所涉及的员工服务、机场巴士、停车场、办票、安检、商业、投诉等方面,相关抱怨、咨询投诉数值均有明显下降。

  品牌内化,专注旅客服务感受

  2013年7月,天津机场实施“品牌内化项目”,以旅客视角重新审视机场现有服务环节,以“精制客户、定制体验”为设计思路,从提高服务流程的便捷性入手,将品牌内涵植入服务过程,发掘特色服务项目,设计出基于旅客需求识别的“菜单式服务”体系,塑造旅客分类基础上的高效体验和围绕旅客情绪管理的乐活体验,共形成53项品牌内化项目。

  将 “平安、便捷、乐活、分享”落到实处就是将实实在在的便捷与乐活带给广大出行旅客,创造更加丰富美好的体验。机场增设了机场至地铁2号线空港站的免费接驳巴士;增加停车场车位数量,将原有部分空地进行重新改造划线,充分利用现有资源,停车位增加至1160个;候机楼内“红马甲”服务完善流动问询功能,为老、病、残、孕等特殊旅客提供多项温馨服务,并协调机场服务资源通过岗位联动,实现特殊旅客服务的无缝衔接;创新团队旅客预约服务,将“有序组织,有趣体验”分享至每一位出行旅客;开辟超规行李托运手续办理“绿色通道”,确保晚到旅客托运行李能够随航班同时抵达,减少旅客等候时间;楼内及停车场提供免费“便民电瓶车”,免费为特殊旅客及晚到旅客提供隔离区内的摆渡引导服务;推出“送购买大宗商品的旅客到廊桥”服务和邮购服务,为出行旅客提供便捷与人性化的服务体验;继黄骅、沧州异地城市候机楼开通后,新开通滨海高新区及天津站城市候机楼。

  又好又快,推进机场品质化发展

  天津机场在2013年上半年,通过流程整治活动,分别对管理流程与业务流程进行梳理,调整优化了19条部门职责,增补、修订了164个管理文件,整体提升了机场管理水平、运行质量和工作效能。

  在提升内部管理的同时,机场针对旅客进出港服务、航空货物进出港服务、航空器地面保障服务的全过程开展“流程提速”活动,顺利实现三大业务流程全面提速。如值机等候环节缩短5至9分钟,非高峰期安检等候环节缩短2分钟,关舱门时间缩短1至2分钟;首件行李10分钟即达等。

  暑运期间,机场围绕“夯实安全基础、实现高效运行”、“重塑服务形象、提高服务效率”和“整体协调行动,开展全员营销”三项重点工作开展 “提效率、上品质、冲千万”百日竞赛活动。经过机场全体员工的共同努力,在生产量激增33%、受到二期扩建不利影响、保障资源不变的情况,各部门通过提高工作效率与服务品质,顺利完成了暑运高峰期的保障工作。同时,推出多项服务提升举错,如:“无成人陪伴儿童”人性化创意服务、贵宾常旅客电话值机、个性行李标签、分舱登机、行李箱把手朝外、在公交站增加手推车、在到达层增加绿植摆放、在楼内增设液体垃圾桶等。

  第四季度,机场组织落实民航局80、81和83号文件的航班运行保障标准对标推进工作,对照文件内容结合本单位自身实际情况开展差距自查与整改活动,35个运行问题得到解决。

  畅通渠道,实现有效服务改进

  年初,机场收到人大政协三位代表建议的提案,机场迅速组织相关部门进行服务改进与提升。通过优化冬季南方飞来航班的机位安排原则、摆渡车停放位置、增加更衣室引导标识、优化手推车摆放点位与数量等,提高旅客服务体验。

  对来自相关媒体的旅客声音给予高度关注。全年就“意见反馈栏目”给予回复的咨询类服务内容数十余条;对旅客建设性意见在给予充分调研考察的基础上,积极落实完善。

  聚焦热点,持续提高航班正常率

  天津机场与空管局、航空公司密切配合,采取有效措施,使得航班放行正常率持续稳中有升,2013年,航班放行正常率均值达到87.07%,提高了7.52个百分点,11月份更是达到92.01%的年度峰值,实现历史性突破。

  大面积航班延误时,增加人工播报频次将大面积航班延误的各项信息及时通知旅客。与社会力量建立联动机制,必要时协调社会力量参与旅客的疏散工作。加强与航空公司联系,及时准确通报航班动态,加强现场情况管控,适时启动“航延管家服务”,即各岗位业务骨干、善于与旅客交流的航延专员队伍立即在各自岗位展开“航延管家服务”,根据旅客实际需求,为旅客提供退改签指导,协助旅客及时变更交通方式或更改航班。特别关注老人、儿童及伤残旅客等特殊旅客的服务,尽全力为旅客出行提供方便。

  启航新征程,实现服务再提升

  2014年,是天津机场开启千万量级大型机场新征程的起步之年。机场将继续推进贯穿全年的服务提升工作,以T2航站楼投用为契机,进一步提高服务保障品质。目前,服务提升调研工作已经全面推进。

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